- Офлайн викладання в чудовому місці на набережній Дніпра
- В якості запрошених викладачів – діючі фінансові директори агрокомпаній та консультанти з досвідом співпраці з агробізнесом
- В програмі – 4 найактуальніших теми управління фінансами в агро
- Оптимальне співвідношення теорії (20%) та практики (80%)
- Уникіальна можливість подружитися з математикою на базі фінансових прикладів
- Корисний нетворк: група, що складається з агроменеджерів
Викладачі курсу
Олександр Заєць
заступник Генерального директора з фінансів ТАС Агро
Закінчив Національний Аграрний Університет (фінанси)
З 2003 по 2022 роки працював в банківській сфері (ТОР-10) банків України
З 2007 на керівних посадах: директор фінансового департаменту, заступник Голови Правління
Ключові реалізовані проекти: впровадження SAP ERP, побудова систем управлінського обліку та звітності, внутрішнього трансферного ціноутворення, системи KPI та мотивації , перехід на безпаперовий документообіг
Значний досвід в оптимізації та автоматизації процесів, зменшенні витрат, залученні фінансування
Лариса Докієнко
Фахівець у галузі корпоративних фінансів, фінансового та інвестиційного менеджменту підприємств, інвестиційного аналізу та проектування
Кандидат економічних наук, доцент
Викладач, бізнес тренер, практикуючий бізнес-консультант
Більш ніж 15-річний досвід викладання на програмах МВА, міні-МВА, проведення відкритих та корпоративних тренінгів. 2008-2010 роки – директор бізнес школи КІБІТ.
Більш ніж 20-річний досвід в освітянській та науковій діяльності. Автор понад 100 наукових і навчально-методичних публікацій, підручників і навчальних посібників з питань фінансового управління підприємством, інвестування, управління фінансовою безпекою компаній. 2010-2022 роки – завідувач кафедри фінансів Міжнародного університету фінансів.
Співпрацювала з такими агрокомпаніями, як: Astarta Holding NV, Олійно-жирові комбінати: «АДМ Іллічівськ», «Вінницький ОЖК», «Дніпропетровський ОЕЗ», «Запорізький ОЕЗ», «Запорізький ОЖК», «Кропивницький ОЕЗ», «Ніжинський жиркомбінат», «Пологівський ОЕЗ», «Чернівецький ОЖК», ТОВ «Беримор» (вирощування ожини, лохини) та інші.
Юрій Євенко
Спеціаліст у сфері фінансів та операційного управління бізнесом
Загальний стаж – 25 років. Керівництво підприємствами у різноманітних галузях: харчова промисловість, сільське господарство, машинобудування, фінансово-промислові групи.
Побудова бізнесу «з нуля», M&A, Due Diligence.
Робота в компаніях: «Agroprosperis group», ФПГ «Еталон», «Мілкіленд-Агро», «Olkom Group», КФ «Деліція».
Гордійчук Вікторія
Спеціаліст в сфері корпоративних фінансів.
Професійний досвід більш ніж 15 років, безпосередньо в корпоративному бізнесі і консалтингу.
Має успішний досвід побудови систем управління фінансами з інтеграцією з основними бізнес процесами компанії: бюджетування, звітність, показники контролю діяльності, автоматизація процесів і систем.
Працювала фінансовим директором напрямку дистрибуції корпорації Укрлендфарминг, компанія Райз. Приймала участь в консалтингу для компаній агровиробників, в тому числі і з залученням ЄБРР (Соєвий Вік, Агрофірма Марковська). Більшість проектів по впровадженню змін, трансформації або будуванні управління фінансами з інтеграцією з основними процесами компанії. Була головою наглядової ради в виноградарчому господарстві (ПРАТ Придунайський).
Master of Banking and Finance (MBF) – магістр в сфері банківської діяльності і фінансів
Certified Accounting Practitioner (сертифікований бухгалтер – практик по програмі СIPA)
Model thinking module, University of Michigan
Андрій Січка
Засновник і управляючий партнер компанії Сredit Engineering (Швейцарія)
26 років досвіду у кредитному менеджменті. Успішно управляв портфелями до 2 млрд. доларів США.
Здійснив проекти з оптимізації кредитного менеджменту та робочого капіталу в компаніях Electrolux, Danfoss, Parker Hannifin, JTI, Golder Electronics та інших.
Certified Global Credit Executive
Certified International Credit Professional
Член Chartered Institute of Credit Management
Компанії, де працюють та які консультують спікери курсу
Програма курсу
День 1
9:30-10:00 Вітальна кава, знайомство, нетворкинг
10:00-13:00
Олександр Заєць
Стратегія фінансування діяльності агропідприємства
Управління грошовими коштами
Інвествуння вільних коштів
Залучення боргового фінансування
Залучення дольового фінансування, акціонерний капітал
Кейс 1. Побудова прогнозу руху грошових коштів
Кейс 2. Створення калькулятора доцільності переробки продукції
Кейс 3. Калькулятор дохідності реалізації в залежності від базису/місця поставки
13:00-14:00 Обід
14:00-17:00
Вікторія Гордійчук
Управління грошовими потоками та ефективність фінансової логістики підприємства
Будуть розглянуті основні підходи управління робочим капіталом: оборотні активи, короткотермінові зобовʼязання, резерви.
Зупинимось на аспектах підходу до формування грошового потоку та управління касовими розривами на прикладах.
Розглянемо різні методи роботи фінансиста в управлінні грошима, функції казначейства з прикладом інтеграції між підрозділами компанії
Кейс 1. Формування додатнього грошового потоку для агровиробника
Кейс 2. Розрахунок операційного важеля і його впливу на прибутковість підприємства, розрахунок точки беззбитковості, що забезпечують покриття постійних витрат
Кейс 3. Розрахунок показника оптимального зростання виручки
17:00-18:30
Запрошений лектор Андрій Січка
Онлайн-Лекція «Стратегія, Фінансування і Обігові Кошти»
Охопить важливі аспекти стратегії та фінансування для агропідприємств, використовуючи практичні бізнес-ситуації. Розглянемо значення стратегії у виборі джерел фінансування та аналізуватимемо успішні приклади кредитування та оптимізації процесів. Крім того, дослідимо конкретні сценарії грошового потоку, робочого капіталу та структурування транзакцій, щоб ефективно застосувати ці концепції в реальному бізнесі.
1 Що є первинним стратегія чи фінанси?
2 Фінансування і його залучення
– мета визначає джерела
– кредит чи оптимізація
– чого хочуть кредитори
3 Грошовий потік і обігові кошти
– Сash is King, але звідки він походить
– адекватність робочого капіталу та його елементів
– структурування транзакцій шлях до ефективності
День 2
9:30-10:00 Кава, нетворкинг
10:00-13:00
Юрій Євенко
Класифікація витрат, облік витрат для аналізу та управління
Менеджмент витрат у агробізнесі: чи варто лякатись специфіки?
Планування та облік витрат – «командна гра» на результат
Міфи та упередження у фінансах.
Кейс 1. Аграрний бізнес та витрати: чи такі «складні» особливості у агробізнесі?
Кейс 2. Класифікація витрат: хто задає правила?
Кейс 3. Оганізація обліку витрат. «Початок».
Кейс 4. Управлінська звітність є. Чи є «управлінський облік»?
Кейс 5. Планування та контроль витрат: істотні моменти.
Кейс 6. Маржинальний підхід до планування.
Кейс 7. Капітальні витрати та «універсальний» показник EBITDA.
Кейс 8. Витрати по кредитах: не треба боятись запозичень.
13:00-14:00 Обід
14:00-17:00
Лариса Докієнко
Фінансове обґрунтування доцільності реалізації інвестиційного проекту (бізнес-плану) та його ефективності
Оцінка інвестиційного клімату країни; параметри оцінювання інвестиційної привабливості галузі, регіону та агропідприємства.
Ключові критерії доцільності інвестування в інвестиційний проект / агробізнес.
Показники ефективності інвестиційного проекту – NPV, IRR, ROI, WACC, період окупності.
Кейс. Фінансове обґрунтування ІП будівництва елеваторів та міні-ГЕС.
17:00-18:00 Завершальний нетворкинг, кава
Ціна(без пдв) 20 тисяч грн
Групові знижки на 2 і більше учасників від одної компанії
Буде безперечно корисно
- Досвідченим лінійним менеджерам
- Керівникам підрозділів
- Топ-менеджерам середнього агробізнесу
- Власникам середнього агробізнесу
- Майбутнім інвесторам в агро
Два дні чітких інсайтів та практичних інструментів по всіх
напрямках управління фінансами агробізнесу
Організатор навчання – консалтингова агенція K&PPartners
· Консалтингові проекти для агробізнесів
· Дослідження агроринків по всьому світові ·
· Організатори циклу конференцій «Бізнес-трансформації на агроринку»